Pour la mise en œuvre de son Plan d’action opérationnel 2022, une mission de suivi-évaluation de la Direction Générale composée du chargé de suivi-évaluation Abdoulaye Diakité et du web master Ibrahima Nènèkhaly Camara, s’est rendue du 05 au 14 mars 2023 dans les préfectures de Forécariah, Télimélé, Dubréka, Fria, Boffa, Boké, Gaoual et Koundara.

Cette mission avait pour objectif de :

• Evaluer l’adéquation des activités programmées avec les ressources disponibles ;
• Examiner l’utilisation des fonds d’amorçage et évaluer les effets des actions entreprises ;
• Examiner la pertinence des modules de formation ainsi que les taux de fréquentation des apprenantes ;
• Examiner l’adéquation des modules de formation avec les objectifs d’insertion socioéconomique des apprenantes ;
• Evaluer les capacités de production et les opportunités d’amélioration des revenus des CAEF ;
• Echanger avec les autorités de Télimélé et de Koundara sur les possibilités de   relance des CAEF dans leurs localités ;
• Faire l’inventaire des équipements desdits CAEF ;
• Collecter des images et informations pour alimenter la base de données/site web ;
• Analyser les contraintes et faire des recommandations.

En ce qui concerne les CAEF de Gaoual, Télémilé et de Koundara, Il faut noter que :

Les CAEF de ces trois préfectures manquent cruellement d’infrastructures d’accueil et d’équipement pour dérouler leur activité de formation et de production conformément à la vision à court et moyen terme de la Direction Générale des CAEF.

Ce constat est visible en dépit de la volonté politique affichée par les autorités desdites préfectures.

En effet, la mission a constaté l’intérêt manifeste de ces autorités de doter leur préfecture de telles structures pour aborder de façon holistique toutes les questions relatives à l’autonomisation des femmes et des filles dans une logique entrepreneuriale.

Constats :

– Mauvaise formulation de la plupart des PAO d’où l’inadéquation de ces plans d’action avec les ressources disponibles ;

-Manque d’entretien des locaux dans la plupart des CAEF visités ;

quasi absence de filières innovantes dans les différents CAEF 

Recommandations :

Au vu des constats faits, la mission recommande

A la Direction Générale :

-D’introduire dans leur plan d’action la nécessité de réhabiliter et ou de construire des infrastructures adéquates pour les filles/femmes de ces trois préfectures.

-De rechercher et de mobiliser auprès du Gouvernement ou tout autre partenaire technique et financier, les ressources financières pour conduire à terme ces projets de construction ou de rénovation.

Aux autorités locales :

-De doter les CAEF de domaines appropriés pour la réalisation de ces infrastructures avec toutes les garanties administratives possibles ; -D’amener les filles et femmes vulnérables concernées à adhérer à la vision du Ministère en ce qui concerne le besoin d’autonomisation des femmes par le biais de l’entrepreneuriat